إدارات و أقسام
⌄
الهدف العام لإدارة الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام
ضمان قدرة الهيئة على ممارسة الأعمال والأنشطة التشغيلية دون أي تأثر أو انقطاع وتحقيق أهدافها الاستراتيجية
من خلال دراسة المخاطر والحد من وقوع أي خطر وتطبيق مبادئ وأعمال الحوكمة وحوكمة الأعمال والسياسات والقواعد
والأطر التي تستخدمها الهيئة وضمان امتثال الهيئة لجميع الجوانب التشريعية والتنظيمية والإدارية لضمان تحقيق
أهدافها.
⌄
الهدف العام لإدارة الشؤون القانونية
تقوم الشؤون القانونية بتقديم المشورة النظامية والقانونية والإشراف على كافة الإجراءات والعمليات ذات الصلة
بعمل الإدارة؛ كإعداد ومراجعة العقود والاتفاقيات وتمثيل الهيئة بالدعاوى بشكل يضمن حفظ كافة الحقوق الخاصة
بها، وتحقيق مصالح الهيئة وفق الأنظمة واللوائح المعمول بها.
⌄
الهدف العام لمكتب إدارة الاستراتيجية الوطنية
تمكين الهيئة من أداء دورها كمظلة وطنية تنسيقية في رعاية وتمكين الأشخاص ذوي الإعاقة، عبر تطوير وإدارة
الاستراتيجية الوطنية الشاملة، وضمان مواءمتها مع السياسات والتوجهات الوطنية، وتعزيز التكامل بين القطاعات،
وقيادة التخطيط الاستراتيجي والمراقبة والتقييم، بما يسهم في تحسين جودة الحياة للأشخاص ذوي الإعاقة، ورفع
كفاءة استجابة المنظومة الوطنية لاحتياجاتهم.
⌄
الهدف العام لمكتب إدارة البيانات
حوكمة وإدارة البيانات في الهيئة وفق اللوائح ذات العلاقة لدعم اتخاذ القرارات في الوحدات التنظيمية
المختلفة وتعزيز قيمة البيانات في الهيئة والتأكد من سلامتها.
⌄
الهدف العام لإدارة المراجعة الداخلية
تقديم الخدمات التأكيدية والاستشارية الموضوعية لتقييم وتحسين فاعلية عمليات الحوكمة وإدارة المخاطر
والرقابة بالهيئة بهدف إضافة قيمة للهيئة وتحسين عملياتها والمساعدة في تحقيق أهدافها. والتأكد من سلامة
وفاعلية نظم الرقابة الداخلية وفاعلية العمليات التشغيلية والإدارية والمالية وكفايتها بما يؤدي الى
الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة والتحقق من التقيد بالأنظمة والتعليمات والسياسات والخطط المعتمدة.
⌄
الهدف العام لمكتب الرئيس التنفيذي
تقديم الدعم اللازم للرئيس التنفيذي من خلال تنظيم كافة الشؤون الإدارية، وإعداد الترتيبات اللازمة المتعلقة
بمشاركة الرئيس في الفعاليات المحلية والعالمية، بالإضافة إلى الاهتمام بكافة المراسلات الواردة والصادرة
لمكتب الرئيس والتقارير السرية والسرية للغاية ومعالجة ما يخصها، والتأكد من تنظيم جدول أعمال الرئيس وعدم
تضارب المواعيد المدرجة فيه. والأشراف على مراسم استقبال وتوديع ضيوف الرئيس التنفيذي وتنسيق جميع إجراءات
سفر وتنقلات الرئيس التنفيذي وفقا للإجراءات النظامية.
⌄
الهدف العام لوحده دعم اتخاذ القرار
دعم الرئيس التنفيذي بالحلول والمقترحات البناءة والمدروسة للموضوعات المطروحة عليهم، بما يشمل العمليات
التشغيلية والإدارية للهيئة، وتقديم المشورة والنصح بخصوص الأشخاص ذوي الإعاقة وما يعنى بهم للرئيس والهيئة
بما يخدم توجيه العمل بالاتجاه الصحيح.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للتواصل المؤسسي
أن تكون الإدارة صوت الهيئة للمجتمع وللجهات ذات العلاقة، كما تمثل صوت الأشخاص ذوي الإعاقة للقطاعات
المعنية والمجتمع بأكمله. وتعرف الجمهور والجهات ذات العلاقة الخارجية بالهيئة وأدوارها التشريعية
والتنظيمية من خلال بناء هويتها وإدارتها لضمان الجودة والاحترافية في إبراز توجهاتها وإنجازاتها وأهمية
دورها بالمساندة في تحقيق رؤية المملكة. وكذلك نشر الوعي بثقافة " من العاطفة الى الحقوق" مما يجعلها ممكن
رئيسي لتحقيق أهداف واستراتيجيات الهيئة.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للشراكات والتعاون
عقد الشراكات الاستراتيجية وتنظيم التعاون مع الأجهزة الحكومية والمنظمات المحلية والجهات الخارجية
الإقليمية والدولية ذات العلاقة بأنشطة الهيئة، والعمل على فتح قنوات اتصال وتعاون مشترك معها من خلال إعداد
اتفاقيات التعاون ومذكرات التفاهم مما يسهم في تطوير منظومة الأشخاص ذوي الإعاقة، بالإضافة إلى وضع الخطط
والبرامج التي تهدف إلى تحفيز المؤسسات في القطاع الخاص والقطاع الغير ربحي على تقديم المبادرات والبرامج
التي تدعم تمكين وشمل الأشخاص ذوي الإعاقة وكافة أشكال الدعم للأشخاص ذوي الإعاقة. والإشراف على بناء وتعزيز
العلاقات وقنوات التواصل بين الهيئة والأجهزة والهيئات والمؤسسات الحكومية والمحلية والمنظمات والجهات
الدولية بما يسهم في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للهيئة، إضافة إلى التنسيق مع جميع القطاعات (الحكومي،
الخاص، الغير ربحي) بما يضمن حصول الأشخاص ذوي الإعاقة على الخدمات والحقوق المتصلة بالإعاقة.
⌄
الهدف العام لإدارة التمكين والتحفيز
أن تكون الإدارة صوت الهيئة للمجتمع وللجهات ذات العلاقة، كما تمثل صوت الأشخاص ذوي الإعاقة للقطاعات
المعنية والمجتمع بأكمله. وتعرف الجمهور والجهات ذات العلاقة الخارجية بالهيئة وأدوارها التشريعية
والتنظيمية من خلال بناء هويتها وإدارتها لضمان الجودة والاحترافية في إبراز توجهاتها وإنجازاتها وأهمية
دورها بالمساندة في تحقيق رؤية المملكة. وكذلك نشر الوعي بثقافة " من العاطفة الى الحقوق" مما يجعلها ممكن
رئيسي لتحقيق أهداف واستراتيجيات الهيئة.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي والتميز
إعداد الاستراتيجية المؤسسية والاستراتيجية الوطنية للأشخاص ذوي الإعاقة، ووضع الخطط التشغيلية ومواءمتها مع
الإدارات العامة والجهات ذات العلاقة واسقاطها على الإدارات(cascading) ووضع الخطط التنفيذية ومتابعتها.
ووضع مؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات بالتعاون مع الجهات المعنية، ومتابعة مدى تحقيقها وإعداد تقارير
الإنجاز الخاصة بها، بالإضافة إلى متابعة مستويات الإنجاز بالنسبة لأبرز مؤشرات الأداء الرئيسية للخدمات
المقدمة للأشخاص ذوي الاعاقة، وإعداد التقارير الدورية، بالإضافة إلى تبني وتطبيق متطلبات منهجية التميز بما
يتوافق مع أهداف واستراتيجية الهيئة وإتباع أفضل الممارسات لتعزيز فكرة ومفهوم التميز ورفع النضج المؤسسي.
وضمان قدرة الهيئة على ممارسة الأعمال والأنشطة التشغيلية دون أي تأثر أو انقطاع وتحقيق أهدافها
الاستراتيجية من خلال دراسة المخاطر والحد من وقوع أي خطر وتطبيق مبادئ وأعمال الحوكمة وحوكمة الأعمال
والسياسات والقواعد والأطر التي تستخدمها الهيئة وضمان امتثال الهيئة لجميع الجوانب التشريعية والتنظيمية
والإدارية لضمان تحقيق أهدافها.
⌄
الهدف العام لإدارة المشاريع
إدارة وتخطيط مشاريع ومبادرات الهيئة بما فيها مشاريع التحول الرقمي، وضبط تقدم المشاريع ومطابقتها مع الخطة
الزمنية المعتمدة مع تحديد ومتابعة المخاطر بما يحقق كفاءة في الانفاق وفاعلية في الأداء، ومراجعة خطط الصرف
والتكاليف التقديرية للمشاريع ومطابقتها للميزانية المعتمدة بما يساهم في تحقيق الكفاءة في الانفاق وتحسين
الفعالية، وضع خطط واستراتيجيات مشاريع التحول الرقمي وضمان موائمتها مع الاستراتيجية العامة للهيئة
والامتثال لضوابط وخطط مشاريع التحول الرقمي، التي تهدف لتعزيز المشاريع الرقمية وتعزيز كفاءة وموثوقية
المشاريع.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للبنية التشريعية والمعرفة
إعداد الدراسات والأبحاث والتقارير وتقديم التوصيات والمقترحات بهدف دعم الهيئة في تطوير المعايير والسياسات
المتماشية مع أفضل الممارسات العالمية، وبما يخدم الأشخاص ذوي الإعاقة في المملكة بالشكل الأفضل، وتوثيق
وأرشفة الدراسات والتقارير بقواعد بيانات مخصصة تسهل عملية الرجوع إليها.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للتحول الرقمي وتقنية المعلومات
تمكين التحول الرقمي في الهيئة من خلال بناء بيئة تقنية موثوقة وآمنة، وتطوير الأنظمة والتطبيقات الرقمية،
وتعزيز البنية التحتية الذكية، وتكامل البيانات، ورفع كفاءة التشغيل الرقمي، بما يسهم في تحسين الخدمات
وتسهيل الوصول إليها، ويعزز من مواءمة العمليات التقنية مع استراتيجية الهيئة ومبادراتها المستقبلية، وفق
أفضل الممارسات الوطنية والمعايير المعتمدة في مجال التقنية والأمن السيبراني.
⌄
الهدف العام للإدارة العامة للخدمات المساندة
تقدم الدعم والمساندة في الجانب المالي والإداري والموارد البشرية والمشتريات والعقود وتقنية المعلومات
والأمن السيبراني لكافة الإدارات والاقسام بالهيئة للمساهمة في تحقيق مستهدفات الهيئة.
⌄
الهدف العام لقسم الشؤون الإدارية ومراقبة المخزون
تقدم الدعم والمساندة في الجانب الإداري لكافة الإدارات والاقسام بالهيئة للمساهمة في تحقيق مستهدفات
الهيئة.